Centro comercial abierto
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Definición
En España el sector comercio supone en la actualidad alrededor del 14% del P.I.B., el 16% del empleo y el 30% de las empresas -excluido el sector agroganadero-. A pesar de la importancia que supone el sector comercial (en especial las pymes) en el panorama económico regional, éste viene sufriendo graves problemas en los últimos años, debido a un proceso de cambio y evolución en la Distribución Comercial motivado, en gran parte, por la incorporación de nuevos formatos comerciales (centros comerciales, hipermercados, etc.), diferentes hábitos de consumo, así como por la incorporación de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación en las actividades comerciales.
Ante estas recientes transformaciones, las aglomeraciones comerciales tradicionales de nuestras ciudades han partido con desventaja debido, entre otras cosas, a la escasa cultura-asociativa de los comerciantes y a la mínima incorporación de nuevas tecnologías en la gestión y venta. Por tanto, se hace necesaria la búsqueda de alternativas que logren la supervivencia del comercio tradicional en los centros urbanos. Alternativas que van desde una mayor cooperación y asociacionismo comercial a estrategias de gestión y promoción conjunta.
En este contexto nace la figura de los Centros Comerciales Abiertos (CCA), que se presentan como un formato comercial que contribuye a la modernización de los espacios comerciales tradicionales, donde su implantación trae consigo consecuencias positivas de índole económica, social y urbana en nuestras ciudades.
¿QUÉ ES UN CENTRO COMERCIAL ABIERTO?
Un Centro Comercial Abierto es una fórmula de organización comercial con una imagen y estrategia propia, de todos los agentes económicos implicados en un área delimitada de una ciudad con una concepción global de oferta comercial, servicios, cultura y ocio. El Centro Comercial Abierto se constituye a través de una sociedad jurídica y con una gestión externa común, donde cobra vital importancia la figura del gerente que debe centralizar la gestión y poner en marcha las diferentes líneas estratégicas adoptadas.
Los Centros Comerciales Abiertos, reúnen todas las condiciones para convertirse en las zonas de las ciudades donde ir de compras sea más atractivo, rentable y de fácil y cómodo acceso, con dotación de aparcamientos, usos peatonales, y con campañas promocionales y de animación de los comercios.
PILARES DE LOS CCA Y OBJETIVO FINAL
Especialmente importantes son los papeles de las Administraciones Públicas en la dotación de infraestructuras urbanísticas y el de las Asociaciones Empresariales mediante la implantación de sistemas de gestión y la promoción comercial conjunta. El objetivo final es llegar a satisfacer con plenas garantías al usuario del CCA, a través de las interrelaciones existentes con las pymes de comercio.
ELEMENTOS Y VENTAJAS DE LOS CCA
Los Centros Comerciales Abiertos nacen como una fórmula de cooperación del comercio ante los cambios suscitados en el sector, poniendo en valor conceptos de modernidad y ventajas competitivas frente a otros formatos comerciales:
Conceptos de Modernidad
-Implicación en la mejora social -Concepción global de comercios, servicios, cultura y ocio comercial -Especialización y amplia oferta comercial -Gerencia conjunta de los comercios -Imagen comercial conjunta -Promoción, animación y servicios mancomunados para los clientes -Dotación de aparcamientos -Accesibilidad para el peatón gracias a su localización en centro urbano -Existencia de locomotoras de compra -Oferta complementaria de ocio
Ventajas Competitivas
El CCA juega un importante papel en la función social de las ciudades (trato personalizado, revitalización de los centros urbanos, mejora del medio ambiente urbano, seguridad ciudadana, etc.)
El CCA se localiza en un entorno urbano, que suele coincidir con los centros históricos de las ciudades, lo que supone al mismo tiempo un importante potencial turístico y la rehabilitación del patrimonio y de las zonas comerciales por excelencia de la ciudad.
Un CCA tiene vida propia, en interre-lación continua con la población de su entorno; suele disponer de espacios abiertos y zonas ajardinadas.
Los CCAs disfrutan de pluralidad de propietarios lo que contribuye a la redistribución de capital.
Los comercios localizados en un CCA disfrutan de una exposición continuada de sus escaparates las 24 horas del día.
Un CCA es un gran generador de riqueza para la localidad, pues se trata de un conjunto de PYMES, que vienen a contribuir al sostenimiento de las economías locales.
Un CCA ofrece servicios de aparcamiento, métodos de pago y campañas conjuntas de ornamentación o promoción; además cuenta con la ventaja de desarrollarse en entornos municipales, con lo cual se puede contar con el apoyo de las Administraciones Locales.
En un CCA se integran otros servicios que no son únicamente comerciales, pero que originan importantes flujos de personas: administración pública, sanidad, educación…
FUENTE: http://www.fronteiracomercialabierta.com
Red de centros comerciales abiertos de Andalucía
La Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía nace el 19 de octubre de 1979. Durante sus veinte años de existencia ha trabajado en la defensa del comercio tradicional, en la adecuación del mismo a la nueva política de mercado.
En representación de los comerciantes andaluces ha luchado constante e incansablemente por la ordenación del comercio, una actividad empresarial elemental en la sociedad española.
Desde CECA -que agrupa a unos 22.000 comercios y unos 50.000 trabajadores- se diseñan políticas dirigidas a potenciar la formación y a la mejora de la competitividad comercial. Entre las medidas principales que revisten una especial incidencia para la Confederación Empresarial de Comercio, se encuentran las destinadas a cumplir con demandas de innovación tecnológica, de adaptación a los cambios y a las nuevas condiciones de mercado.
La Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía la componen ocho organizaciones provinciales y una organización asociada, FRANCA (Asociación de Franquiciadores Andaluces) .
Asimismo, está representada en el ámbito nacional por la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales); CEPYME (Confederación Española de la Pequeña Y Mediana Empresa); y, la CEC (Confederación Española de Comercio); A nivel regional tiene presencia en la CEA (Confederación de Empresarios de Andalucía).
La ceca tiene representación institucional en la Comisión Asesora de Comercio Interior de Andalucía, Consejo Andaluz de Consumo, Comisión Asesora de Ferias Comerciales, Comisión Paritaria de FORCEM.
FUENTE: http://www.fronteiracomercialabierta.com
Entrevista a F. Jiménez, presidente del Centro comercial abierto de Andalucía, el 8 de junio de 2005
«El centro es una gran empresa»
El comercio del centro es, según Federico Jiménez, «la segunda empresa más importante de Granada, con cinco mil empleos directos y una facturación anual de 350 millones de euros».
Centro Comercial Abierto, ¿qué ha hecho este proyecto por el comercio tradicional? Hace tres años, cuando llegué, me encontré con un proyecto inactivo. En este tiempo hemos creado una infraestructura de profesionales que trabajan en potenciar el comercio de la ciudad. Hemos hablado de los aparcamientos de plaza de Gracia, de la tarjeta única con descuentos, de una guardería, de modificar el recorrido de los autobuses... No hemos parado.
Por ahora son proyectos. ¿Para cuándo algo tangible? El tiempo es un concepto extraño en Granada y esperamos que todo se haga de una vez. O desarrollamos esta idea o perdemos la característica de ciudad, así de claro. Por lo pronto, desde hoy, los granadinos podrán comprar en las tiendas del centro a través de Internet (www.granadacentro.com).
¿Qué es el centro para una ciudad como Granada? Después de la Universidad, es la empresa más importante de Granada. Centro Comercial Abierto tiene 300 socios, pero nuestro proyecto incluye un ámbito de actuación de cuatro hectáreas: de Puentezuelas a Gran Vía y de Reyes Católicos a San Jerónimo. 830 comercios que dan empleo a cinco mil personas y facturan 350 millones de euros anuales.
¿Cuál es su valoración del daño que les han hecho las grandes superficies a las pequeñas empresas? Hay que valorar experiencias y no daños. Nosotros tenemos que trabajar y aplicar las mismas técnicas de los híper. Debemos ser un grupo, sin perder las individualidades, y negociar como tales.
¿Qué necesita el centro? Un esfuerzo por parte de las administraciones. El flujo de personas es de 25 millones al año. Más limpieza, más vigilancia... mejor imagen y más implicación.
FUENTE: 20 Minutos
Raquel Ruz, presidenta del centro comercial abierto.
Hemeroteca
- 13Agosto2006 IDEAL El Ayuntamiento estudiará con comerciantes la viabilidad de poner cámaras en el Centro
- 8Diciembre2006 NOTICIAS RADIO GRANADA Los comerciantes cifran en más de 150.000 € la instalación de cámaras de vigilancia en el centro
- 9Diciembre2006 IDEAL El Centro Comercial Abierto invertirá más de 150.000 euros en sistemas de videovigilancia
- 6Junio2007 RADIO GRANADA El centro comercial abierto de Granada y el Ayto ponen en marcha dos campañas de promoción
- 12Julio2007 RADIO GRANADA Torres Hurtado respalda la instalación de cámaras de vigilancia en el centro comercial abierto
- 13Mayo2008 IDEAL Desestimada la videovigilancia
- 14Mayo2008 ABC GRANADA El TSJA rechaza la implantación de videovigilancia en el centro de Granada
- 25Junio2008 ECODIARIO Granada.- El Centro Comercial Abierto prevé tener redactado "a final de mes que viene" el proyecto de videovigilancia
- 17Octubre2008 RADIO GRANADA Finalizan las obras de peatonalización en 19 calles del centro comercial abierto
- 30Diciembre2008 IDEAL El comercio del Centro regala seis mil euros para seducir más en las rebajas
- 10Mayo2009 IDEAL Los repartidores podrán usar las calles peatonales pero sólo de siete a diez
- 16Agosto2009 GRANADA HOY El proyecto de vigilancia del centro, 'bloqueado' a la espera de financiación
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